Integração de Scrum e RUP
Um estudo de caso em uma empresa de médio porte
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A integração de processos de desenvolvimento de software ágeis e tradicionais é uma área de pesquisa aberta e pouco explorada. Este trabalho tem o objetivo de investigar a relação entre produtividade e o uso de um processo híbrido baseado em Scrum e RUP. Foi realizado estudo de caso comparativo em uma empresa CMMI-ML2 de porte médio, no qual cinco grupos de projetos similares foram analisados quantitativamente, e também foram realizadas entrevistas com desenvolvedores no intuito de investigar as possíveis causas dos resultados de produtividade. Os resultados quantitativos mostraram ...
A integração de processos de desenvolvimento de software ágeis e tradicionais é uma área de pesquisa aberta e pouco explorada. Este trabalho tem o objetivo de investigar a relação entre produtividade e o uso de um processo híbrido baseado em Scrum e RUP. Foi realizado estudo de caso comparativo em uma empresa CMMI-ML2 de porte médio, no qual cinco grupos de projetos similares foram analisados quantitativamente, e também foram realizadas entrevistas com desenvolvedores no intuito de investigar as possíveis causas dos resultados de produtividade. Os resultados quantitativos mostraram que, dos cinco grupos comparados, quatro apresentaram aumento significativo na produtividade dos projetos Scrum-RUP. Além disso, os resultados das entrevistas mostraram que as principais causas de aumento de produtividade estavam relacionadas ao processo Scrum-RUP, sendo comunicação, colaboração e diminuição da documentação as mais frequentes. O estudo mostra que é possível inserir práticas Scrum em umprocesso tradicional sem eliminar o rigor nos subprocessos necessários e, mesmo assim, obter ganhos reais de produtividade no desenvolvimento.
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