Innovation : de la conception au marché
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La gestion du processus d'innovation technologique est un facteur important de différenciation dans la compétitivité des entreprises. Nous avons développé ici une proposition de modèle de référence pour soutenir l'innovation, à travers l'élaboration d'une carte conceptuelle du parcours qui mène une invention jusqu'au marché. Lors de son élaboration, les principaux éléments, appelés ici Processus de Soutien à l'Innovation (PSI), ont été identifiés : conception, recherche, développement et projection future, ainsi que les interactions existantes dans ce réseau de concepts, ...
La gestion du processus d'innovation technologique est un facteur important de différenciation dans la compétitivité des entreprises. Nous avons développé ici une proposition de modèle de référence pour soutenir l'innovation, à travers l'élaboration d'une carte conceptuelle du parcours qui mène une invention jusqu'au marché. Lors de son élaboration, les principaux éléments, appelés ici Processus de Soutien à l'Innovation (PSI), ont été identifiés : conception, recherche, développement et projection future, ainsi que les interactions existantes dans ce réseau de concepts, d'activités et de flux d'informations qui déterminent le processus d'innovation. L'étude comprend (comme base d'analyse de la situation) un examen du comportement de la balance commerciale par intensité technologique, les résultats des recherches en matière d'innovation technologique, ainsi que les principaux mécanismes gouvernementaux de soutien à l'innovation. Les principaux résultats montrent que le Brésil a une faible capacité d'innovation et un besoin important d'améliorer le processus de production. En ce sens, on peut conclure que la gestion de ce modèle pourrait être orientée de manière à faciliter la compréhension du réseau d'interactions existant dans le processus d'une invention jusqu'à sa commercialisation.
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