Innovación abierta para la fabricación en pequeñas y medianas empresas
Innovación abierta en las PYME
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Este libro describe cómo las PYME manufactureras sin departamento de I+D de Sudáfrica pueden innovar con menos recursos. También describe cómo pueden superar los problemas que están afectando a su éxito y supervivencia a largo plazo. Una de las soluciones propuestas es la adopción de una Estrategia de Innovación Abierta (EIA). Las investigaciones demuestran que una EIA en PYME con menos recursos puede ser eficaz para ayudar a las PYME a alcanzar sus objetivos y crear una ventaja competitiva sostenible en el mercado. La EIA implica compartir recursos internos y externos con los empleado...
Este libro describe cómo las PYME manufactureras sin departamento de I+D de Sudáfrica pueden innovar con menos recursos. También describe cómo pueden superar los problemas que están afectando a su éxito y supervivencia a largo plazo. Una de las soluciones propuestas es la adopción de una Estrategia de Innovación Abierta (EIA). Las investigaciones demuestran que una EIA en PYME con menos recursos puede ser eficaz para ayudar a las PYME a alcanzar sus objetivos y crear una ventaja competitiva sostenible en el mercado. La EIA implica compartir recursos internos y externos con los empleados, otras PYME, grandes empresas y otras partes interesadas como clientes y proveedores. Esta estrategia requiere cambios en la estructura organizativa de la empresa y fomenta la capacitación de los empleados, los factores de motivación y el desarrollo de programas para recompensar a los empleados innovadores. Este libro puede orientar tanto a los directivos de las PYME como a los de las grandes empresas a la hora de innovar con menos recursos. También puede ser muy útil para las empresas de nueva creación, ya que racionaliza la forma en que estas estructuras pueden aprovechar sus recursos más importantes, los empleados, para innovar y sobrevivir como novatos en un mercado competitivo.
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