Influencia de las estrategias en el atributo
Correlación de las estrategias en el atributo de innovación de la competitividad
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El objetivo de este trabajo es estudiar el posicionamiento del atributo de innovación en la competitividad de la organización, que proporciona características internas para la competitividad, a través del análisis de la influencia de las estrategias externas y la influencia de las estrategias internas. Las estrategias externas alinean la organización con las necesidades externas como la sociedad, el mercado y la ciencia y la tecnología, y las estrategias internas alinean las necesidades internas y las estrategias externas con los atributos de innovación representados por la excelencia ...
El objetivo de este trabajo es estudiar el posicionamiento del atributo de innovación en la competitividad de la organización, que proporciona características internas para la competitividad, a través del análisis de la influencia de las estrategias externas y la influencia de las estrategias internas. Las estrategias externas alinean la organización con las necesidades externas como la sociedad, el mercado y la ciencia y la tecnología, y las estrategias internas alinean las necesidades internas y las estrategias externas con los atributos de innovación representados por la excelencia organizativa, la calidad organizativa, la infraestructura, el talento humano y los insumos. Explorando el modelo de la matriz de correlación - Estrategias por Sub-atributos de Perspectiva Estratégica vs. Innovación, se identificarán cuáles son las principales estrategias que generalmente interfieren en el atributo de competitividad: Innovación.
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