Influence de l'orientation des stratégies de gestion du changement
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Les stratégies de gestion du changement englobent la myriade d'activités qui impliquent des changements fréquents et incertains, et la concurrence accrue entre les entreprises, le besoin d'innovations continues, et l'utilisation croissante des technologies de l'information obligent les entreprises à relever le défi d'améliorer leur compétitivité..Le but de l'étude est d'évaluer l'influence de l'orientation des stratégies de gestion du changement sur la performance de Kisii bottlers, Kisii County, Kenya. Les objectifs de l'étude sont : déterminer l'effet des stratégies agressives ...
Les stratégies de gestion du changement englobent la myriade d'activités qui impliquent des changements fréquents et incertains, et la concurrence accrue entre les entreprises, le besoin d'innovations continues, et l'utilisation croissante des technologies de l'information obligent les entreprises à relever le défi d'améliorer leur compétitivité..Le but de l'étude est d'évaluer l'influence de l'orientation des stratégies de gestion du changement sur la performance de Kisii bottlers, Kisii County, Kenya. Les objectifs de l'étude sont : déterminer l'effet des stratégies agressives sur la performance de Kisii bottlers limited, étudier l'effet des stratégies d'expansion sur la performance de Kisii bottlers limited, établir l'effet des stratégies conservatrices sur la performance de Kisii bottlers limited. L'étude sera guidée par les théories suivantes : La théorie de la croissance du BCG, le modèle en trois étapes de Kurt Lewin, et le modèle du processus en huit étapes. Ces théories s'appuient sur les variables de cette étude. L'étude adoptera une étude de cas descriptive.
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