Influence de la Coordination Entre Acteurs D Une Chaîne Logistique
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Le travail présenté dans ce livre porte sur l influence de la coordination sur les décisions opérationnelles dans les chaînes logistiques. Il mesure de façon quantitative cette influence et détermine des bonnes pratiques à suivre par les entreprises. Par rapport aux travaux de la littérature nous nous focalisons sur:l analyse au niveau opérationnel de l influence de la coordination, une différentiation du type d information échangée (partage d information sur la demande du client final ou sur les décisions prises), et une analyse conjointe du partage d information et du périmèt...
Le travail présenté dans ce livre porte sur l influence de la coordination sur les décisions opérationnelles dans les chaînes logistiques. Il mesure de façon quantitative cette influence et détermine des bonnes pratiques à suivre par les entreprises. Par rapport aux travaux de la littérature nous nous focalisons sur:l analyse au niveau opérationnel de l influence de la coordination, une différentiation du type d information échangée (partage d information sur la demande du client final ou sur les décisions prises), et une analyse conjointe du partage d information et du périmètre de décision des acteurs dans la chaîne.Pour illustrer la valeur de la coordination nous avons étudié 3 cas d études. Les cas d étude sont divisés en 2 axes selon le type de décision: ordonnancement et planification à court terme. Nous avons approfondi un des résultats communs aux 3 cas d étude. Ce résultat porte sur la valeur de la coordination dans un environnement incertain. Cette constatation empirique, a été approfondie avec une étude analytique d un modèle classique de gestion de stock. Cette étude analytique a été simulée pour valider le modèle et les hypothèses sous-jacentes.
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