Industria textil y de la confección etíope, estudio de caso sobre ERP
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En este entorno empresarial tan dinámico y turbulento, la guía de supervivencia para la competitividad consiste en estar más cerca del cliente y ofrecer productos y servicios de valor añadido en el menor tiempo posible, utilizando adecuadamente los recursos limitados. Esto, a su vez, exige la integración de los procesos de negocio de una empresa. La planificación de recursos empresariales (ERP) es una herramienta estratégica que ayuda a la empresa a obtener una ventaja competitiva mediante la integración de todos los procesos empresariales y la optimización de los recursos disponibles...
En este entorno empresarial tan dinámico y turbulento, la guía de supervivencia para la competitividad consiste en estar más cerca del cliente y ofrecer productos y servicios de valor añadido en el menor tiempo posible, utilizando adecuadamente los recursos limitados. Esto, a su vez, exige la integración de los procesos de negocio de una empresa. La planificación de recursos empresariales (ERP) es una herramienta estratégica que ayuda a la empresa a obtener una ventaja competitiva mediante la integración de todos los procesos empresariales y la optimización de los recursos disponibles. Las industrias textil y de la confección son una de las industrias globalizadas impulsadas por los compradores que se enfrentan a los retos de la competitividad de la globalización. Por lo tanto, el propósito de este estudio de caso es evaluar las aplicaciones de TI en la industria textil y de la confección etíope, especialmente el ERP para mejorar su integridad y competitividad en el mercado global y local. En él se revisan los antecedentes y la situación actual del sector, así como sus tendencias en el uso de sistemas informáticos para la gestión de recursos y clientes.
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