Implementierung von Wirtschaftsmediation
Am Beispiel Ungarns
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Vergleicht man die Anzahl der Publikationen der Fachliteratur im Bereich Wirtschaftsmediation der letzten Jahre so ist eine stetige Zunahme zu verzeichnen. Als Vorteile von Wirtschaftsmediation werden vor allem die Kostengünstigkeit des Verfahrens im Verhältnis zum gerichtlichen Weg, die Möglichkeit der raschen und zukunftsgerichteten Konfliktlösung, die Vertraulichkeit des Verfahrens, das Finden praxisnaher und gegebenenfalls "ungewöhnlicher" Lösungen, sowie die Berücksichtigung des Gesamtsystems "Betriebs" (systemisches Denken) propagiert. Eine tatsächliche Einschätzung über die An...
Vergleicht man die Anzahl der Publikationen der Fachliteratur im Bereich Wirtschaftsmediation der letzten Jahre so ist eine stetige Zunahme zu verzeichnen. Als Vorteile von Wirtschaftsmediation werden vor allem die Kostengünstigkeit des Verfahrens im Verhältnis zum gerichtlichen Weg, die Möglichkeit der raschen und zukunftsgerichteten Konfliktlösung, die Vertraulichkeit des Verfahrens, das Finden praxisnaher und gegebenenfalls "ungewöhnlicher" Lösungen, sowie die Berücksichtigung des Gesamtsystems "Betriebs" (systemisches Denken) propagiert. Eine tatsächliche Einschätzung über die Anzahl von stattfindenden Mediationen lässt sich schwer beziffern. Während beispielsweise Australien und die USA eine Vorreiterrolle einnehmen ist Mediation in Europa weitgehend noch nicht ausreichend implementiert. Die Autorin Elisabeth Wolfond zeigt am Beispiel von Ungarn auf, welche Voraussetzungen zur Implementierung von Wirtschaftsmediation gegeben sein müssen. Das Buch beschäftigt sich sowohl mit Konflikten innerhalb eines Unternehmens als auch im Kontakt mit anderen Unternehmen, Kunden oder Lieferanten. Es richtet sich an Mediatoren, Anwälte, Manager, Consultants, sowie Mediationsinteressierte.
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