Implementierung von fortgeschrittenen Planungssystemen als Teil des IBP
Fallstudie eines multinationalen Getränkekonzerns
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Das Buch behandelt das Thema der Lieferkettenplanung und konzentriert sich auf den Prozess der IBP am Beispiel des multinationalen Getränkekonzerns Coca-Cola HBC. Da das Unternehmen die Modernisierung der Software zur Unterstützung der Planungsprozesse erlebt, sollen Empfehlungen für eine reibungslose Implementierung des neuen Advanced Planning Systems erarbeitet werden, damit die Kernprozesse des IBP nicht gefährdet werden. Das Buch enthält die Beschreibung des IBP auf der Grundlage von Literaturrecherchen und Interviews mit Softwareanbietern, die Analyse der IBP-Prozesse bei Coca-Cola H...
Das Buch behandelt das Thema der Lieferkettenplanung und konzentriert sich auf den Prozess der IBP am Beispiel des multinationalen Getränkekonzerns Coca-Cola HBC. Da das Unternehmen die Modernisierung der Software zur Unterstützung der Planungsprozesse erlebt, sollen Empfehlungen für eine reibungslose Implementierung des neuen Advanced Planning Systems erarbeitet werden, damit die Kernprozesse des IBP nicht gefährdet werden. Das Buch enthält die Beschreibung des IBP auf der Grundlage von Literaturrecherchen und Interviews mit Softwareanbietern, die Analyse der IBP-Prozesse bei Coca-Cola HBC und die Empfehlungen für die erfolgreiche Implementierung des neuen fortgeschrittenen Planungssystems.
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