Implementar CRM en una PYME Textil
Metodología para implementar un CRM en una PYME del sector Textil
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Durante los comienzos y mediados del siglo pasado, se fueron construyendo diversas teorías para la administración de procesos dentro de las empresas, que demostraron mejorías pero que al paso de los años, con los cambios en la tecnología y el medio ambiente competitivo dejaron ver sus deficiencias. Desde los 90 s con la llegada de la Era Digital , las empresas comenzaron a implementar nuevas tecnologías basadas en la Internet y optar por estrategias de negocios, una de las cuales es CRM (Customer Relationship Management). Una nueva economía, nuevas herramientas, nuevas reglas y algunos ...
Durante los comienzos y mediados del siglo pasado, se fueron construyendo diversas teorías para la administración de procesos dentro de las empresas, que demostraron mejorías pero que al paso de los años, con los cambios en la tecnología y el medio ambiente competitivo dejaron ver sus deficiencias. Desde los 90 s con la llegada de la Era Digital , las empresas comenzaron a implementar nuevas tecnologías basadas en la Internet y optar por estrategias de negocios, una de las cuales es CRM (Customer Relationship Management). Una nueva economía, nuevas herramientas, nuevas reglas y algunos otros conceptos que han revolucionado a los negocios obligando a la alta dirección a replantear los modelos tradicionales de negocios a la entrada de la Era Digital . Las empresas en el mundo del comercio electrónico (a través de la Internet) necesitan transformarse estructuralmente desde el interior para hacerse efectivas. Dicha transformación debe tener a la TI como estructura de soporte para losprocesos, así como la integración de las aplicaciones para crear una infraestructura potente de e-Business. En el presente libro trataremos al detalle una metodología para la fidelizar a los clientes.
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