Implementação de Sistemas de Gestão de Custos e Lucros:
Um caso de pequenas, médias e grandes empresas de construção na Suazilândia
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Haverá necessidade de os empreiteiros terem sistemas de gestão de custos e lucros se tais negócios forem privados com um ou mais directores com culturas e crenças diferentes na gestão de um negócio? Este estudo de caso investigou e comparou se a utilização de sistemas de gestão de custos e lucros por grandes empresas de construção resulta no seu bom desempenho e se a não utilização destes sistemas resulta no fracasso de pequenas e médias empresas de construção. Esta secção introdutória apresenta os antecedentes do estudo. Inclui a declaração do problema, a finalidade do e...
Haverá necessidade de os empreiteiros terem sistemas de gestão de custos e lucros se tais negócios forem privados com um ou mais directores com culturas e crenças diferentes na gestão de um negócio? Este estudo de caso investigou e comparou se a utilização de sistemas de gestão de custos e lucros por grandes empresas de construção resulta no seu bom desempenho e se a não utilização destes sistemas resulta no fracasso de pequenas e médias empresas de construção. Esta secção introdutória apresenta os antecedentes do estudo. Inclui a declaração do problema, a finalidade do estudo, os objectivos específicos, bem como o significado do estudo. O estudo centrou-se na implementação de sistemas de gestão de custos e lucros por pequenas, médias e grandes empresas de construção na Suazilândia, com o objectivo de avaliar se estes sistemas são eficazes no desempenho e sustentabilidade das empresas de construção. A não implementação de tais sistemas também parece ter um impacto directo na execução do projecto que, por sua vez, o cliente utilizador final sofre a não entrega, trabalhos de má qualidade ou atrasos na execução do projecto, o que é motivo de preocupação.
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