Implementación del sistema integrado de manufactura
Implementación del sistema integrado de manufactura en la empresa Tabacalera Joya de Nicaragua, S.A.
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El trabajo investigativo en la empresa Tabacalera Joya de Nicaragua, S.A., es un estudio de alcance explicativo porque se centra en estudiar la relación de la implementación del sistema integrado de manufactura en los procesos productivos, y a partir de ellos fortalecer las estrategias empresariales. En la investigación se emplearon métodos teóricos y prácticos que permitieran recopilar toda la información oportuna. Donde se logra identificar que los procesos productivos están bajo las características de procesos por lotes, y a lo largo de ellos se implementan parcialmente técnicas d...
El trabajo investigativo en la empresa Tabacalera Joya de Nicaragua, S.A., es un estudio de alcance explicativo porque se centra en estudiar la relación de la implementación del sistema integrado de manufactura en los procesos productivos, y a partir de ellos fortalecer las estrategias empresariales. En la investigación se emplearon métodos teóricos y prácticos que permitieran recopilar toda la información oportuna. Donde se logra identificar que los procesos productivos están bajo las características de procesos por lotes, y a lo largo de ellos se implementan parcialmente técnicas de manufactura esbelta como: control de calidad, seis sigma, sistema matricial de control interno, mejoramiento de la productividad y ciclo de Deming. Concluyendo, que para lograr la efectividad del sistema integrado de manufactura, es necesario fortalecer el control interno administrativo e implementar el plan de propuesta de estrategias, que garantizará la información que se genera en los procesos productivos, permitiendo asistir a la alta gerencia para la toma de decisiones.
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