Implantación de la Evaluación a través del Liderazgo en Sistemas
Estudio realizado en el Prog. de Ing. de Sistemas de la UNIFE
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La presente investigación centra sus objetivos en la efectividad de la aplicación de un Programa de Implantación de la Cultura de la Evaluación, aplicado en el Prog.de Ing.de Sistemas. A la muestra de 77 sujetos se les aplicó una Encuesta de Opinión sobre la gestión que se ejerce en la Facultad, basada en el modelo de liderazgo de W.E.Deming, antes y después del Programa (PICE) y que se desarrolló a través de círculos de calidad durante 16 meses, obteniéndose resultados del Pre y Post test, a los cuales se aplicó el Test para la Diferencia de 2 Proporciones. Los resultados refleja...
La presente investigación centra sus objetivos en la efectividad de la aplicación de un Programa de Implantación de la Cultura de la Evaluación, aplicado en el Prog.de Ing.de Sistemas. A la muestra de 77 sujetos se les aplicó una Encuesta de Opinión sobre la gestión que se ejerce en la Facultad, basada en el modelo de liderazgo de W.E.Deming, antes y después del Programa (PICE) y que se desarrolló a través de círculos de calidad durante 16 meses, obteniéndose resultados del Pre y Post test, a los cuales se aplicó el Test para la Diferencia de 2 Proporciones. Los resultados reflejaron que no se encontraban diferencias estadísticamente significativas; sin embargo se destacan incrementos en las Dimensiones del Modelo: Cultural, Anticipatoria y Formativa, tanto en autoridades, alumnas y egresadas de la Facultad.
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