Impatto delle pratiche di gestione della catena di approvvigionamento sulle imprese tessili
Impatto delle pratiche di gestione della catena di approvvigionamento sul posizionamento competitivo delle imprese tessili jay-jay
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SCM nelle aziende tessili jay jay. Così, il governo dell'Etiopia, gli accademici e le altre organizzazioni interessate che assistono l'Etiopia nel suo sforzo per ridurre la povertà e promuovere lo sviluppo dovrebbero assistere il settore fornendo/sponsorizzando una formazione SCM efficace per i leader d'affari e gli investitori in modo che le imprese aumentino la loro competitività nel mercato globale e contribuiscano allo sviluppo economico del paese. I risultati hanno mostrato che le pratiche di gestione della catena di approvvigionamento nelle imprese tessili jay jay sono deboli e le imp...
SCM nelle aziende tessili jay jay. Così, il governo dell'Etiopia, gli accademici e le altre organizzazioni interessate che assistono l'Etiopia nel suo sforzo per ridurre la povertà e promuovere lo sviluppo dovrebbero assistere il settore fornendo/sponsorizzando una formazione SCM efficace per i leader d'affari e gli investitori in modo che le imprese aumentino la loro competitività nel mercato globale e contribuiscano allo sviluppo economico del paese. I risultati hanno mostrato che le pratiche di gestione della catena di approvvigionamento nelle imprese tessili jay jay sono deboli e le imprese non usano l'SCM come arma competitiva. In termini di relazione tra le pratiche SCM e il posizionamento competitivo, è stato trovato che la pratica della flessibilità interna delle operazioni ha un impatto positivo sul posizionamento competitivo nella maggior parte delle imprese tessili. La partnership strategica con i fornitori, il rapporto con i clienti e la condivisione delle informazioni non sono stati influenti nell'aumentare il posizionamento competitivo delle aziende.
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