Impacto regulatorio del modelo de negocio en la eficiencia y el trato a los clientes
Impacto del modelo de negocio en la regulación
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La industria de los seguros a corto plazo se ha visto inundada por muchos competidores que intentan obtener un espacio para el que hay una cuota de mercado limitada. Frente a un aumento de la legislatura invasiva, toda la industria está dedicando una cantidad sustancial de tiempo a promover este nuevo régimen regulatorio. En medio de la avalancha competitiva y el arbitraje regulatorio, las agencias de gestión de suscripción (en lo sucesivo denominadas UMA) buscan continuamente nuevas formas de hacer crecer sus negocios en el contexto de un canal de distribución limitado y un modelo comerc...
La industria de los seguros a corto plazo se ha visto inundada por muchos competidores que intentan obtener un espacio para el que hay una cuota de mercado limitada. Frente a un aumento de la legislatura invasiva, toda la industria está dedicando una cantidad sustancial de tiempo a promover este nuevo régimen regulatorio. En medio de la avalancha competitiva y el arbitraje regulatorio, las agencias de gestión de suscripción (en lo sucesivo denominadas UMA) buscan continuamente nuevas formas de hacer crecer sus negocios en el contexto de un canal de distribución limitado y un modelo comercial caro. Por tanto, los modelos de negocio tienen diferentes contextos. Por lo tanto, cada empresa opera de acuerdo con alguna lógica, incluso si la lógica no se describe como un modelo de negocio, lo que lleva a una inmensa innovación. Esto sugiere que los modelos comerciales exitosos que cumplen con las expectativas de la innovación financiera incluyen cuatro componentes: "propuesta de valor para el cliente, fórmula de ganancias, recursos clave y procesos clave". Como resultado, estos son los "bloques de construcción" de una empresa.
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