Impacto del desarrollo de capacidades, la capacitación y la promoción en la retención
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La retención de empleados es un método o técnica adoptada por la dirección de cualquier organización para ayudar a los empleados a permanecer en la organización durante mucho tiempo. Las estrategias de retención de empleados son obligatorias para motivar a la gente a permanecer más tiempo en la organización y también contribuir eficazmente con total compromiso y dedicación. Es necesario hacer un trabajo genuino para hacer posible el crecimiento profesional de los empleados y el aprendizaje para que los empleados realicen su trabajo con eficacia y también disfruten en su lugar de tr...
La retención de empleados es un método o técnica adoptada por la dirección de cualquier organización para ayudar a los empleados a permanecer en la organización durante mucho tiempo. Las estrategias de retención de empleados son obligatorias para motivar a la gente a permanecer más tiempo en la organización y también contribuir eficazmente con total compromiso y dedicación. Es necesario hacer un trabajo genuino para hacer posible el crecimiento profesional de los empleados y el aprendizaje para que los empleados realicen su trabajo con eficacia y también disfruten en su lugar de trabajo. La retención de los empleados es una de las principales preocupaciones en la actualidad, ya que las personas con formación y conocimientos técnicos tienen la oportunidad de cambiar a otras organizaciones en busca de mejores perspectivas. Un paquete salarial competitivo, horarios de trabajo flexibles, mejores oportunidades de promoción y crecimiento profesional son factores clave que motivan a un empleado a cambiar de trabajo. Es responsabilidad de la dirección y del equipo de RRHH encontrar las razones por las que un empleado formado expresa su deseo de dejar el trabajo y unirse a otro.
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