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Im Scheitern lernen - zur Zukunftsfähigkeit von Systemen
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Der Begriff des Scheiterns hat eine spezifische Bedeutung, die über die Tragweite des Misslingens, Sich-Irrens oder Fehlermachens hinausgeht und in der Regel mit einer existenziellen, wenigstens aber ernsthaften Bedrohung des betroffenen Akteurs oder Systems einhergeht. In der modernen aufgeklärten Welt, die geprägt ist von einem immer schneller voranschreitenden Wandel und beständigen Austesten von Grenzen, ist Scheitern aber sowohl auf individueller wie auf der hier im Fokus stehenden systemischen Ebene auch untrennbar mit Fortschritt verknüpft. Die durchaus wünschenswerte Enttabuisier...
Der Begriff des Scheiterns hat eine spezifische Bedeutung, die über die Tragweite des Misslingens, Sich-Irrens oder Fehlermachens hinausgeht und in der Regel mit einer existenziellen, wenigstens aber ernsthaften Bedrohung des betroffenen Akteurs oder Systems einhergeht. In der modernen aufgeklärten Welt, die geprägt ist von einem immer schneller voranschreitenden Wandel und beständigen Austesten von Grenzen, ist Scheitern aber sowohl auf individueller wie auf der hier im Fokus stehenden systemischen Ebene auch untrennbar mit Fortschritt verknüpft. Die durchaus wünschenswerte Enttabuisierung von Scheitern läuft dabei Gefahr, gleichzeitig banalisiert oder automatisch zur Chance erklärt zu werden. Dies birgt das Risiko, Scheitern auch dann in Kauf zu nehmen, wenn ein ernsthafterer Umgang angebracht wäre. Zwar muss Scheitern auch in diesem Fall möglich bleiben, die Anwendung des auf individueller Ebene vielfach angewendeten und bewährten Trial-and-Error-Prinzips erscheint im Kontext zukunftsfähiger Systeme aufgrund der höheren Komplexität jedoch als riskant. Vielmehr geht es in erster Linie darum, neue Perspektiven zu öffnen und darauf aufbauend neue Bewertungen vorzunehmen, die dann entweder eine Korrektur des bisherigen Handelns oder gar grundlegende Veränderungen bisheriger Handlungsmuster zum Ergebnis haben. Der vorliegende Sammelband greift die Diskussion um das Scheitern in und von Systemen auf und widmet sich im ersten Teil primär dem Verständnis von und dem Umgang mit Scheitern. Die Beiträge im zweiten und dritten Teil stellen anschließend einen konkreten Bezug zum systemischen Scheitern in ausgewählten Feldern von Gesellschaft und Wissenschaft her. Hierbei werden immer auch Konsequenzen für eine nachhaltige Entwicklung aufgezeigt.InhaltsverzeichnisPerspektiven gesellschaftlichen ScheiternsEva Lang & Axel Schaffer- Verständnis von und Umgang mit Scheitern -Zum Scheitern verurteilt. Ein Versuch über das MenschlicheFriedrich LohmannWer vom Scheitern spricht, spricht immer auch vom HandelnTheo WehnerDie ethische Relevanz des Scheiterns - eine pragmatistische PerspektiveMartin SchneiderWeniger scheitern, mehr NachhaltigkeitAxel Schaffer- Scheitern in gesellschaftlichen Systemen -Scheitern im Recht, Scheitern des Rechts, Scheitern am RechtHelge Rossen-StadtfeldScheitern einer Elitenerzählung. Über die Wiederkehr des nationalen GemeinsamkeitsglaubensKlaus KraemerUmweltsteuern - falsch verbunden?Dirk LöhrVon der Unmöglichkeit des Scheiterns. Das organisationaleExperiment als integrierter Handlungs- und LernprozessPhilipp D. SchallerScheitern und Versagen von TechniksystemenSusanne Hartard- Scheitern als Kategorie der Wissenschaft -Scheitern in den NaturwissenschaftenAnton LerfGelingendes ScheiternArmin RellerScheitern als ausgeblendete Perspektive der ÖkonomieEva Lang & Hannes LangDas Scheitern des Disziplinären Zeitalters. Ein Denkanstoß zum WissenschaftsverständnisPeter L. W. Finke