Il processo di professionalizzazione delle ONG ivoriane
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Le ONG ivoriane incontrano difficoltà nelle loro operazioni. La loro professionalizzazione è più che essenziale. Si devono prendere in considerazione tre dimensioni. In primo luogo, quello della loro struttura, che richiede la riforma del quadro istituzionale delle associazioni e del quadro giuridico ancora in vigore, cioè l'obsoleta legge 60-315 del 21 settembre 1960 sul regime giuridico delle associazioni, una legge che non risponde alla realtà delle ONG. La seconda dimensione, quella delle attività, prende in considerazione la natura non profit delle azioni svolte, la loro legalità r...
Le ONG ivoriane incontrano difficoltà nelle loro operazioni. La loro professionalizzazione è più che essenziale. Si devono prendere in considerazione tre dimensioni. In primo luogo, quello della loro struttura, che richiede la riforma del quadro istituzionale delle associazioni e del quadro giuridico ancora in vigore, cioè l'obsoleta legge 60-315 del 21 settembre 1960 sul regime giuridico delle associazioni, una legge che non risponde alla realtà delle ONG. La seconda dimensione, quella delle attività, prende in considerazione la natura non profit delle azioni svolte, la loro legalità rispetto agli obblighi fiscali ed estende la professionalizzazione a principi chiave come la sostenibilità, la qualità e la responsabilità. Infine, la dimensione delle risorse, umane, logistiche e finanziarie. L'autore passa in rassegna le sfide di avere personale operativo di qualità e ben addestrato e di stare al passo con gli standard in evoluzione in ogni settore di intervento delle ONG. Insiste sull'importanza della catena logistica nella professionalizzazione delle ONG ivoriane e soprattutto sulla spinosa questione dei finanziamenti regolati dalle procedure dei donatori e dalle strategie da sviluppare.
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