Il miglior approccio alla programmazione per il progetto di costruzione di un terminal passeggeri
Un caso di studio
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Il libro, nell'ambito della gestione dei progetti, presenta un caso di studio relativo al progetto di costruzione di un terminal passeggeri a Pune, in India. Nel Project Management, la schedulazione viene solitamente utilizzata nelle fasi di pianificazione e gestione del portafoglio progetti. Gli elementi di una schedulazione possono anche essere strettamente associati alla struttura di ripartizione del lavoro (WBS), alla dichiarazione dei lavori o all'elenco dei requisiti del contratto. Questo libro aiuta a identificare e gestire le attività di pianificazione della costruzione necessarie per...
Il libro, nell'ambito della gestione dei progetti, presenta un caso di studio relativo al progetto di costruzione di un terminal passeggeri a Pune, in India. Nel Project Management, la schedulazione viene solitamente utilizzata nelle fasi di pianificazione e gestione del portafoglio progetti. Gli elementi di una schedulazione possono anche essere strettamente associati alla struttura di ripartizione del lavoro (WBS), alla dichiarazione dei lavori o all'elenco dei requisiti del contratto. Questo libro aiuta a identificare e gestire le attività di pianificazione della costruzione necessarie per portare a termine ogni compito. Il progettista deve disporre di una struttura di ripartizione dei lavori (WBS), di una stima dei tentativi per ogni attività e di un elenco delle risorse con la relativa disponibilità. La ragione di ciò è che una schedulazione è di per sé una stima: ogni data all'interno della schedulazione è stimata, e se queste date non hanno il consenso delle persone che svolgeranno il lavoro, la schedulazione sarà imprecisa. La pianificazione e la programmazione corrette sono necessarie per garantire che un progetto di costruzione sia completato nei tempi e nel budget previsti. Un programma di costruzione ben pianificato non solo aiuta a delineare il ritmo dei lavori, ma anche le modalità di esecuzione.