Il direttore di una società per azioni nel diritto francese e dell'OHADA
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L'abbondanza di norme applicabili all'organizzazione delle SA è semplicemente indicativa dell'importanza che i legislatori francesi e dell'OHADA attribuiscono a questo tipo di società. Questa concezione giuridica classica è giustificata dalla natura delle attività che possono essere svolte dalla SA. A tal fine, il legislatore presenta l'organo di gestione della SA in uno schema algebrico di difficile comprensione. Di fronte a un'organizzazione bicamerale o bicefala (consiglio d'amministrazione e direzione generale, ecc.), il volume estremamente diversificato di testi che regolano il dirige...
L'abbondanza di norme applicabili all'organizzazione delle SA è semplicemente indicativa dell'importanza che i legislatori francesi e dell'OHADA attribuiscono a questo tipo di società. Questa concezione giuridica classica è giustificata dalla natura delle attività che possono essere svolte dalla SA. A tal fine, il legislatore presenta l'organo di gestione della SA in uno schema algebrico di difficile comprensione. Di fronte a un'organizzazione bicamerale o bicefala (consiglio d'amministrazione e direzione generale, ecc.), il volume estremamente diversificato di testi che regolano il dirigente della SA, preso in un ibridismo a forma di parallelepipedo, hanno ulteriormente oscurato il suo statuto giuridico. A tal punto che il manager di una società per azioni è a volte un funzionario e un organo della società, a volte un funzionario e un rappresentante legale, a volte un impiegato, e a volte una persona che svolge diverse funzioni coperte da vari contratti. Così, cogliere metodicamente i contorni di questa complessità, esaminando anche i poteri e la responsabilità civile e penale del direttore delle SA, è stato al centro della letteratura giuridica sviluppata da questo studio.
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