Rosemarie Fiedler-Winter

Gebundenes Buch

Ideenmanagement, Mitarbeitervorschläge als Schlüssel zum Erfolg

Praxisbeispiele für das Vorschlagswesen der Zukunft

Beschreibung

Die Ideen und Vorschläge von Mitarbeitern bringen einem Unternehmen Kosteneinsparungen in Millionenhöhe. Das Ideenmanagement ist eines der wichtigsten Instrumente einer modernen Betriebsführung. In sieben Interviews äußern sich namhafte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zu ihren Erfahrungen und Prognosen auf unterschiedlichen Gebieten, diskutieren über das Ideenmanagement als Führungsinstrument oder das Vorschlagswesen als Spiegel der Unternehmensphilosophie. Im Praxisteil des Buches wird in 45 Firmenbeispielen von erfolgreich umgesetzten Mitarbeitervorschlägen berichtet, die zu erheblichen Kosten-einsparungen führten. - Ausführliche Einführung in die Thematik
- Sieben persönlich geführte Interviews mit Spitzenkräften aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
- Firmenbeispiele von Audi, Bayer, DaimlerChrysler und über 40 anderen Unternehmen

Produktdetails

• Verlag: moderne industrie
• Seitenzahl: 320
• Abmessung: 220mm
• Gewicht: 564g
• ISBN-13: 9783478386906
• ISBN-10: 347838690X
• Artikelnr.: 09858507

Rezensionen

Von den fast drei Millionen deutschen Betrieben haben nur etwa ein Drittel eine Organisation für Vorschläge der Mitarbeiter. Die Erfolgreichen aus dem Kreis des Ideenmanagements sagen: "Wer Mitarbeitervorschläge im Betrieb nicht richtig nutzt, verschenkt Millionen."
7 Experten und 45 Fallbeispiele
Einen schnellen Start in das Ideenmanagement zu unterstützen, ist das zentrale Ziel der Wirtschaftsjournalistin Rosemarie Fiedler-Winter. Um dies zu erreichen, hat sie Stellungnahmen von sieben Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft und Kurz-Darstellungen der Praxis aus 45 Unternehmen zusammengestellt. Dabei ist von der Holsten Brauerei in Hamburg bis zur Siemens AG in München, von der Bausparkasse Mainz bis zu Volkswagen

eine breite Palette von Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen vertreten. Der Einblick in die Unternehmenspraxis umfasst jeweils einen kurzen beschreibenden Teil, einige Beispiele für erfolgreiche Vorschläge und Stellungnahmen aus der Unternehmenführung und dem Betriebsrat. Schade nur, dass die Ausführungen wegen der großen Anzahl der vorgestellten Fälle etwas skizzenhaft bleiben mussten. Hier und da wäre ein tieferer Einblick vielleicht auch in die negativen Erfahrungen wünschenswert gewesen. Auch ein Fazit aus den Erfahrungen der dargestellten Unternehmen hätte das Buch als Basis für die Einführung eines Ideenmangements noch weiter aufgewertet.
Umfangreiches Wissen und Erfahrungsskizzen
Trotz dieses Mankos im Bereich der Unternehmensbeispiele bietet das Buch in erster Linie auf Grund der ausführlichen Stellungnahmen der Experten einen durch zahlreiche Fallbeispiele illustrierten guten Einstieg in die Thematik.
(Peter Starke)