Handwörterbuch der Führung (HWFÜ)
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Im Zentrum der Konzeption des Buches steht die interaktionelle Führung, also die Menschenführung durch den direkten Vorgesetzten. Diese Perspektive wird kontingenztheoretisch gesehen, d.h. die organisationalen Umweltbedingungen des Führungsprozesses, wie Organisationsstrukturen, rechtliche und kulturelle Bedingungen, Krisen- und Wachstumssituationen sowie intrapersonale Aspekte werden in die Betrachtung einbezogen. Eine solche Objektbestimmung führt zu einer differenzierten und detaillierten Beschäftigung mit aktuellen Führungstheorien, dabei wurde verstärkt eine Vielzahl ausländischer...
Im Zentrum der Konzeption des Buches steht die interaktionelle Führung, also die Menschenführung durch den direkten Vorgesetzten. Diese Perspektive wird kontingenztheoretisch gesehen, d.h. die organisationalen Umweltbedingungen des Führungsprozesses, wie Organisationsstrukturen, rechtliche und kulturelle Bedingungen, Krisen- und Wachstumssituationen sowie intrapersonale Aspekte werden in die Betrachtung einbezogen. Eine solche Objektbestimmung führt zu einer differenzierten und detaillierten Beschäftigung mit aktuellen Führungstheorien, dabei wurde verstärkt eine Vielzahl ausländischer Autoren herangezogen. Weiterhin werden Überblicke über den Stand der Führungsforschung und -praxis in verschiedenen Ländern resp. Regionen gegeben. Neben Fürhungsforschern kommen auch ausgewiesene Prakitker zu Wort. Wie alle Handbücher dieser Reihe sucht das HWFü die Mitte zwischen Nachschlagewerk und Handbuch und wendet sich gleichermaßen an Wissenschaftler, Studierende und Praktiker. Zusätzliche Orientierungshilfen werden durch Querverweise und Literaturhinweise in jedem Beitrag sowie durch alphabetische Sach- und Personenregister gegeben.