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Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)
Steuerung und Überwachung von Unternehmen
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Korruption, Betrug und Datenskandale zeigen es immer wieder: Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für den Erfolg von Unternehmen dringlicher denn je. Nur so gelingt es Ihnen, wirtschaftlichen Schaden vom Unternehmen abzuwenden, Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern. Oliver Bungartz zeigt seinen Lesern, wie man Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbaut und zielgerichtet einsetzt. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit- einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben,- allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmen...
Korruption, Betrug und Datenskandale zeigen es immer wieder: Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für den Erfolg von Unternehmen dringlicher denn je. Nur so gelingt es Ihnen, wirtschaftlichen Schaden vom Unternehmen abzuwenden, Vorgaben effizient zu erfüllen und die Außendarstellung zu verbessern.
Oliver Bungartz zeigt seinen Lesern, wie man Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbaut und zielgerichtet einsetzt. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit
- einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben,
- allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell,
- umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken,
- mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren, 170 Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse sowie
- Anforderungen für Compliance Management Systeme (CMS) und deren Integration in das ERM-Framework.
Neu mit Krisenindikatoren, derIntegration der Anforderungen zum Risikomanagement nach ISO 31000 und einer Einordnung in ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9000ff.
Ein Leitfaden und Nachschlagewerk, um Risiken im Unternehmen aufzudecken und zu vermeiden.
Oliver Bungartz zeigt seinen Lesern, wie man Schritt für Schritt ein IKS erfolgreich aufbaut und zielgerichtet einsetzt. Know-how aus der Praxis für die Praxis mit
- einem aktuellen Überblick über nationale und internationale Vorgaben,
- allen Zielkategorien und Komponenten nach dem COSO-Rahmenmodell,
- umfangreichen Fragebögen und Kontrollmatrizen zur Identifikation zentraler Risiken,
- mehr als 700 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren, 170 Kennzahlen für die Steuerung und Überwachung wichtiger Unternehmensprozesse sowie
- Anforderungen für Compliance Management Systeme (CMS) und deren Integration in das ERM-Framework.
Neu mit Krisenindikatoren, derIntegration der Anforderungen zum Risikomanagement nach ISO 31000 und einer Einordnung in ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9000ff.
Ein Leitfaden und Nachschlagewerk, um Risiken im Unternehmen aufzudecken und zu vermeiden.