GUIDE PRATIQUE POUR GÉRER TES PROJETS
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Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d¿un grand projet industriel, l¿ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d¿organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d¿un tableau de bord. La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises, et de s¿adapter aux évolutions du marché, dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Elle concerne d...
Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d¿un grand projet industriel, l¿ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d¿organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d¿un tableau de bord. La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises, et de s¿adapter aux évolutions du marché, dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Elle concerne de nombreuses entreprises, aux tailles et aux domaines d¿activité multiples et variés. La gestion de projet impose, en effet, le respect d¿un certain nombre de modèles théoriques et de méthodes d¿organisation qui exigent des outils communs : outils normalisés de planification, de contrôle et d¿ordonnancement, outils de management et de communication. Cet ouvrage fournit les informations essentielles pour tout responsable de projet. Il s¿adresse donc, aussi bien aux étudiants en écoles de management et en écoles d¿ingénieurs qui souhaitent se familiariser avec cette discipline, qüaux divers professionnels.
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