Guía de implementación del sistema de gestión de calidad para pymes
Guía para planificar e implementar un sistema de gestión de calidad en una pyme del sector metalmecánico
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Esta guía es una herramienta, que de forma sencilla puede darle una mano al gerente, al administrador o al técnico de una pyme y contribuir de manera directa a colocar sus pensamiento en un sistema de calidad que integre varios elementos de gestión como la estrategia, manejo de la cultura y el mejoramiento. Se considera que esta guía es un aporte a la gestión empresarial de las pymes metalmecánicas en un entorno escaso de guías prácticas. Es de gran importancia para las empresas pequeñas y medianas utilizar los métodos adecuados de gestión de calidad. En la mayor parte de los casos ...
Esta guía es una herramienta, que de forma sencilla puede darle una mano al gerente, al administrador o al técnico de una pyme y contribuir de manera directa a colocar sus pensamiento en un sistema de calidad que integre varios elementos de gestión como la estrategia, manejo de la cultura y el mejoramiento. Se considera que esta guía es un aporte a la gestión empresarial de las pymes metalmecánicas en un entorno escaso de guías prácticas. Es de gran importancia para las empresas pequeñas y medianas utilizar los métodos adecuados de gestión de calidad. En la mayor parte de los casos las técnicas sencillas y el sentido común darán mejor resultado. La gestión administrativa debe desplazarse hacia la configuración de procesos, con un creciente énfasis en la toma de decisiones basada en hechos y datos. Deben adecuarse los modelos de gestión al estado de desarrollo de la empresa, a las distintas estructuras y a los diferentes sectores.
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