Gestão total de projectos de construção
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Os projectos de construção (sejam centros comerciais ou edifícios de apartamentos) são negócios bem estruturados. Têm muitos factores que precisam de ser ajustados com precisão. Tal como outros projectos, a gestão de projectos de construção envolve etapas desde as fases de concepção e planeamento até à programação e auto-construção. Cada uma destas etapas é complexa em si mesma, mas mais complexa em relação a todo o projecto. Quanto à diferença na gestão entre projectos de construção e outros tipos de projectos, pode dizer-se que a construção é feita por encomenda....
Os projectos de construção (sejam centros comerciais ou edifícios de apartamentos) são negócios bem estruturados. Têm muitos factores que precisam de ser ajustados com precisão. Tal como outros projectos, a gestão de projectos de construção envolve etapas desde as fases de concepção e planeamento até à programação e auto-construção. Cada uma destas etapas é complexa em si mesma, mas mais complexa em relação a todo o projecto. Quanto à diferença na gestão entre projectos de construção e outros tipos de projectos, pode dizer-se que a construção é feita por encomenda. Isto significa que a organização do projecto termina com a conclusão do projecto. A gestão de projectos é geralmente definida como a gestão de recursos ao longo do ciclo de vida de um projecto, utilizando diferentes ferramentas e métodos para controlar o âmbito, custo, tempo, qualidade, etc., mas se se trabalha na indústria da construção, é necessário ter uma visão mais ampla. Isto inclui normalmente restrições mais amplas na concepção e construção de projectos arquitectónicos. A gestão de projectos de construção pode interagir com diferentes disciplinas ao longo de toda a vida do projecto. Da arquitectura às obras públicas e ao planeamento urbano.
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