Gestão prática do conhecimento em Organizações baseadas em projectos
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Atualmente, a gestão do conhecimento como vantagem competitiva tornou-se um símbolo de desenvolvimento e capacitação das organizações. Desde o aparecimento da gestão do conhecimento e da identificação do seu importante papel no sucesso dos mercados económicos das organizações, os académicos e os profissionais têm-se debruçado cada vez mais sobre o assunto. Nas últimas décadas, a gestão do conhecimento tem sido ativamente promovida como um fator estratégico e fundamental na era económica baseada no conhecimento. Por isso, são cada vez mais os livros e artigos publicados nes...
Atualmente, a gestão do conhecimento como vantagem competitiva tornou-se um símbolo de desenvolvimento e capacitação das organizações. Desde o aparecimento da gestão do conhecimento e da identificação do seu importante papel no sucesso dos mercados económicos das organizações, os académicos e os profissionais têm-se debruçado cada vez mais sobre o assunto. Nas últimas décadas, a gestão do conhecimento tem sido ativamente promovida como um fator estratégico e fundamental na era económica baseada no conhecimento. Por isso, são cada vez mais os livros e artigos publicados neste domínio e a vaga de publicações sobre o tema. Atualmente, a gestão do conhecimento está bem estabelecida e as organizações sabem muito sobre as teorias e modelos de gestão do conhecimento, pelo que a gestão do conhecimento é amplamente implementada nas organizações, mas o importante é a qualidade das práticas de implementação nas organizações. Assim, devido à importância desta questão, este livro foi escrito com base no conhecimento de fundo e muitos anos de experiência de trabalho dos autores nas organizações baseadas no conhecimento e em projectos.
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