Gestão Ágil de Projectos para Gestão de Projectos de TI no Sri Lanka
Uma Análise de Adopção da Gestão Ágil de Projectos no Contexto do Sri Lanka
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O ambiente empresarial dinâmico de hoje criou uma pressão imensa na entrega de projectos de TI. Os métodos tradicionais de gestão de projectos já não são aplicáveis e eficazes para gerir determinados projectos de TI, uma vez que não conseguem lidar com as rápidas mudanças a nível organizacional e empresarial. A gestão ágil de projectos chamou a atenção de muitos gestores de projectos como forma de enfrentar estes desafios e de ultrapassar as limitações da gestão de projectos de TI. Este estudo relata os resultados de uma análise de adopção feita sobre Gestão Ágil de Pro...
O ambiente empresarial dinâmico de hoje criou uma pressão imensa na entrega de projectos de TI. Os métodos tradicionais de gestão de projectos já não são aplicáveis e eficazes para gerir determinados projectos de TI, uma vez que não conseguem lidar com as rápidas mudanças a nível organizacional e empresarial. A gestão ágil de projectos chamou a atenção de muitos gestores de projectos como forma de enfrentar estes desafios e de ultrapassar as limitações da gestão de projectos de TI. Este estudo relata os resultados de uma análise de adopção feita sobre Gestão Ágil de Projectos de TI na gestão de projectos de TI no Sri Lanka. O nível de sensibilização da gestão ágil de projectos e os factores que afectam essa sensibilização são discutidos neste estudo. Os desafios e recomendações de implementação da gestão ágil de projectos discutidos neste estudo ajudarão as organizações do Sri Lanka a adoptar com sucesso a gestão ágil de projectos.
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