Gestão Estratégica e Liderança de ONG
Processos e Responsabilidades
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O livro discute factores que influenciam a eficácia da gestão estratégica e da liderança entre as ONG. Baseia-se num estudo das práticas de gestão estratégica e de liderança em algumas ONG seleccionadas. O estudo revelou que o nível de implementação de planos estratégicos era baixo (46%). As principais causas da baixa implementação foram a independência financeira inadequada das ONG em relação aos doadores para responder de forma eficaz e autónoma às necessidades e prioridades dos seus beneficiários; capacidade inadequada dos conselhos de administração, gestão, doadores,...
O livro discute factores que influenciam a eficácia da gestão estratégica e da liderança entre as ONG. Baseia-se num estudo das práticas de gestão estratégica e de liderança em algumas ONG seleccionadas. O estudo revelou que o nível de implementação de planos estratégicos era baixo (46%). As principais causas da baixa implementação foram a independência financeira inadequada das ONG em relação aos doadores para responder de forma eficaz e autónoma às necessidades e prioridades dos seus beneficiários; capacidade inadequada dos conselhos de administração, gestão, doadores, consultores e comunidades para praticar e contribuir eficazmente para a gestão estratégica e liderança. A fim de melhorar a gestão estratégica e a liderança, o livro oferece sugestões sobre como as ONG podem melhorar a sua sustentabilidade financeira, desenvolver a capacidade organizacional e assegurar uma prestação de contas mais eficaz para com as comunidades que servem.
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