Gestão do tempo em projetos de produtos desenvolvidos sob encomenda
Um estudo de caso
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Os produtos desenvolvidos sob a tipologia de produção ETO (engenharia sob encomenda ou engineering to order) tem no tempo um dos seus maiores problemas. Em contrapartida, o guia PMBOK® é uma das mais importantes ferramentas no auxílio do gerenciamento de projetos; inclusive os processos para um correto gerenciamento do tempo dos projetos. Unindo estas duas afirmações é natural se perguntar: quais são os motivos que levam os projetos ETO a terem o tempo como um dos seus principais problemas e de que forma isso pode ser melhorado com a aplicação dos processos propostos pelo PMBOK®? N...
Os produtos desenvolvidos sob a tipologia de produção ETO (engenharia sob encomenda ou engineering to order) tem no tempo um dos seus maiores problemas. Em contrapartida, o guia PMBOK® é uma das mais importantes ferramentas no auxílio do gerenciamento de projetos; inclusive os processos para um correto gerenciamento do tempo dos projetos. Unindo estas duas afirmações é natural se perguntar: quais são os motivos que levam os projetos ETO a terem o tempo como um dos seus principais problemas e de que forma isso pode ser melhorado com a aplicação dos processos propostos pelo PMBOK®? Neste sentido, este livro traz uma revisão dos principais conceitos inerentes ao tema além de uma análise do objetivo tempo na tipologia de produção ETO. Ao final, a análise de um caso real e uma proposta de melhoria baseada nas melhores práticas em gestão do tempo de projetos é apresentada como forma de responder à questão. A principal contribuição deste livro está na proposta de uma discussão que leve ao aumento da competitividade das empresas ETO através do cumprimento dos prazos dos projetos por elas desenvolvidos.
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