Gestione della conoscenza
Innovazioni nei processi organizzativi
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Le organizzazioni di oggi sono nell'era della conoscenza, ma la diffusione dell'importanza della gestione della conoscenza organizzativa è ancora agli inizi. Molti manager sono bloccati in vecchi modelli di gestione e strutture, che vedono macchine, capitale finanziario e tecnologie come asset fondamentali per la competitività dell'organizzazione. Le organizzazioni di oggi hanno ancora molta strada da fare per adattarsi alle caratteristiche delle nuove organizzazioni dell'era della conoscenza. Devono cambiare i paradigmi in termini di metodi di gestione e la comprensione degli asset che gene...
Le organizzazioni di oggi sono nell'era della conoscenza, ma la diffusione dell'importanza della gestione della conoscenza organizzativa è ancora agli inizi. Molti manager sono bloccati in vecchi modelli di gestione e strutture, che vedono macchine, capitale finanziario e tecnologie come asset fondamentali per la competitività dell'organizzazione. Le organizzazioni di oggi hanno ancora molta strada da fare per adattarsi alle caratteristiche delle nuove organizzazioni dell'era della conoscenza. Devono cambiare i paradigmi in termini di metodi di gestione e la comprensione degli asset che generano valore per le imprese, che si sono spostati dai fattori legati al capitale, al lavoro e alla tecnologia, alla conoscenza intangibile dei membri, che attraverso l'apprendimento organizzativo viene esplicitata e può essere utilizzata come vantaggio competitivo e input per l'innovazione organizzativa. Questi cambiamenti avvengono gradualmente, coinvolgendo la cultura organizzativa e gli individui al suo interno.
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