Gestion des risques
Un guide pratique pour les chefs de projet
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Lorsque la plupart des gens entendent parler de gestion des risques, la première chose qui leur vient à l'esprit est le danger, peut-être des panneaux de danger sur un chantier de construction ou l'image d'une scène chaotique. Ces images n'ont rien à voir avec une gestion efficace des risques. Le mot « risque » peut susciter un certain niveau de peur ou d'anxiété, car le risque est généralement synonyme d'inconnu et d'incertitude. Dans le monde des projets, nous ne pouvons pas simplement supposer que les événements ne se produiront pas. On a souvent dit que « l'espoir n'est pas u...
Lorsque la plupart des gens entendent parler de gestion des risques, la première chose qui leur vient à l'esprit est le danger, peut-être des panneaux de danger sur un chantier de construction ou l'image d'une scène chaotique. Ces images n'ont rien à voir avec une gestion efficace des risques. Le mot « risque » peut susciter un certain niveau de peur ou d'anxiété, car le risque est généralement synonyme d'inconnu et d'incertitude. Dans le monde des projets, nous ne pouvons pas simplement supposer que les événements ne se produiront pas. On a souvent dit que « l'espoir n'est pas un plan d'urgence ». Il est donc essentiel de gérer les risques de manière appropriée. Dans le cycle de vie d'un projet, la gestion des risques doit commencer le plus tôt possible. En réalité, la perception du risque doit être modifiée. Le risque doit être considéré comme l'incertitude associée à un objectif fixé. Le risque fait partie intégrante de toute entreprise et il ne faut pas le craindre, mais plutôt l'accepter et le gérer en utilisant une approche mesurée et systématique du risque. Une gestion efficace des risques renforce la confiance de toutes les parties prenantes. Ce livre se concentre sur la gestion des risques dans le cadre d'un projet.
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