Gestion de la rémunération et des récompenses
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Ces dernières années, il est devenu populaire parmi les universitaires et les consultants de parler de la gestion de la rémunération et des primes en termes stratégiques. Le contexte stratégique est censé faire de la gestion de la rémunération un processus intégré et cohérent plutôt que le processus fragmentaire qui a caractérisé la gestion de la rémunération dans de nombreuses organisations. La plupart des organisations estiment aujourd'hui, et à juste titre, que le programme de rémunération des employés est un investissement dans leur ressource la plus précieuse. En met...
Ces dernières années, il est devenu populaire parmi les universitaires et les consultants de parler de la gestion de la rémunération et des primes en termes stratégiques. Le contexte stratégique est censé faire de la gestion de la rémunération un processus intégré et cohérent plutôt que le processus fragmentaire qui a caractérisé la gestion de la rémunération dans de nombreuses organisations. La plupart des organisations estiment aujourd'hui, et à juste titre, que le programme de rémunération des employés est un investissement dans leur ressource la plus précieuse. En mettant en oeuvre les nouvelles stratégies, l'organisation se rapprochera un peu plus de la réalisation de l'énorme potentiel de cet investissement. La rémunération globale adopte une approche holistique de la rémunération, allant au-delà de l'accent mis sur le salaire et les avantages sociaux, qui a été la marque de la pratique traditionnelle de la rémunération. La rémunération globale vise à optimiser l'offre de récompenses de l'entreprise afin d'obtenir le meilleur rendement possible pour les sommes dépensées. Ce livre fournira des informations utiles aux décideurs politiques, aux chefs d'entreprise, aux universitaires, aux chercheurs et aux étudiants afin qu'ils acquièrent davantage de connaissances sur la gestion de la rémunération et des récompenses. Je présente ce livre à tous les lecteurs qui sont passionnés par les ressources humaines.
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