Gestión Ágil de Proyectos
Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo
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Si deseas tener un equipo más feliz y productivo, y más clientes satisfechos, sigue leyendo… No es un secreto que el sistema Ágil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos últimos años. En el futuro, se espera que se popularice aún más. La razón que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realizó un estudio que demostró que los equipos que siguen la metodología Ágil logran un tiempo de comercialización un 37% más rápido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%. El objetivo de este libro es cambiar la ...
Si deseas tener un equipo más feliz y productivo, y más clientes satisfechos, sigue leyendo… No es un secreto que el sistema Ágil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos últimos años. En el futuro, se espera que se popularice aún más. La razón que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realizó un estudio que demostró que los equipos que siguen la metodología Ágil logran un tiempo de comercialización un 37% más rápido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%. El objetivo de este libro es cambiar la manera en que usted y su compañía se centran en las necesidades de sus clientes para los productos destinados a satisfacer las mismas, que lleguen más rápido y sean de mayor provecho. Además, también pretende darle un giro al proceso interno para crear un modelo de trabajo que sea cómodo y fácil de seguir por todos. ¿Qué podría ser mejor que tener a sus clientes y empleados contentos? Quizá una cuenta bancaria rebosante de felicidad monetaria, lo cual es una consecuencia directa de lo anterior. Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer Felices a sus Clientes mientras Reduce los Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo incluye: Una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos. Una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales. Razones que explican por qué usted y su compañía deberían adoptar este método. Una definición de los principios y valores de la gestión ágil de proyectos para que entienda cómo aplicarla a los negocios. Comparaciones entre las formas más comunes de metodologías de este tipo. Sugerencias para asignar roles y crear un ambiente de motivación para su equipo. Un esquema de todo el proceso, de inicio a fin. Procesos de gestión paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reducción de riesgos sea efectiva. Todo esto y mucho más. ¡Adquiera este libro ya y aprenda más sobre la gestión ágil de proyectos!
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