Gestión del talento humano como competencia -GTCH-
Competencia Clave para el Éxito de la Gestión del Talento en las Organizaciones
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La encuesta de la empresa IBM a los directores financieros revela que: un 82% considera que la gestión del capital humano tiene impacto en la rentabilidad, un 92% cree que tiene efecto en la satisfacción del cliente y un 72% piensa que tiene un impacto directo en la innovación y desarrollo de nuevos productos. Pero ¿Gestionan las organizaciones el talento de forma integrada, o sólo profesionales con talento? En el 2008 la misma empresa - IBM - realizó el Estudio mundial del Capital Humano donde destaca, que sólo 6% de las empresas gestionan el talento de forma integrada. La mayoría - d...
La encuesta de la empresa IBM a los directores financieros revela que: un 82% considera que la gestión del capital humano tiene impacto en la rentabilidad, un 92% cree que tiene efecto en la satisfacción del cliente y un 72% piensa que tiene un impacto directo en la innovación y desarrollo de nuevos productos. Pero ¿Gestionan las organizaciones el talento de forma integrada, o sólo profesionales con talento? En el 2008 la misma empresa - IBM - realizó el Estudio mundial del Capital Humano donde destaca, que sólo 6% de las empresas gestionan el talento de forma integrada. La mayoría - de las empresas sigue centrada en la conquista del talento individual. Hasta ahora, la Gestión del Talento Humano se consideraba una técnica, función o un conjunto de decisiones estratégicas, cuando - en realidad -debería ser considerada una competencia transversal. En este estudio presentamos la GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO COMPETENCIA GTHC - dándole carácter de Competencia Transversal integrada por 40 sub-competencias con sus respectivos indicadores. Esta nueva competencia que denominamos GTHC - proponemos sea incluida en el perfil del Gestor del Talento Humano de las empresas.
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