Gestión del conocimiento
Innovaciones en los procesos organizativos
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Las organizaciones actuales están en la era del conocimiento, pero la difusión de la relevancia de la gestión del conocimiento organizativo está aún en pañales. Muchos directivos están anclados en viejos modelos y estructuras de gestión, que consideran las máquinas, el capital financiero y las tecnologías como activos fundamentales para la competitividad de la organización. Queda mucho camino por recorrer para que las organizaciones actuales se adapten a las características de las nuevas organizaciones de la era del conocimiento. Es necesario cambiar los paradigmas en cuanto a los ...
Las organizaciones actuales están en la era del conocimiento, pero la difusión de la relevancia de la gestión del conocimiento organizativo está aún en pañales. Muchos directivos están anclados en viejos modelos y estructuras de gestión, que consideran las máquinas, el capital financiero y las tecnologías como activos fundamentales para la competitividad de la organización. Queda mucho camino por recorrer para que las organizaciones actuales se adapten a las características de las nuevas organizaciones de la era del conocimiento. Es necesario cambiar los paradigmas en cuanto a los métodos de gestión, así como la comprensión de los activos que generan valor para las empresas, que han pasado de ser factores ligados al capital, el trabajo y la tecnología, al conocimiento intangible de los miembros, que a través del aprendizaje organizativo se hace explícito y puede ser utilizado como ventaja competitiva e insumo para la innovación organizativa. Estos cambios se producen gradualmente, implicando a la cultura organizativa y a los individuos que la componen.
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