Gestión del conocimiento e innovación
Temas especiales volumen 3
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Dado que innovar implica conectar, interactuar, compartir y co-crear o co-producir, una de las estrategias para aumentar el éxito en este proceso es considerar los hábitats de la innovación y otra es trabajar en la gestión del conocimiento implicado, que son los temas centrales de este libro. El libro está estructurado en capítulos. El capítulo 1 presenta un estudio sobre el riesgo de pérdida de conocimientos en las fusiones y adquisiciones desde la perspectiva de los directivos de una industria alimentaria. El Capítulo 2 presenta un análisis de cómo el proceso de gestión del conoc...
Dado que innovar implica conectar, interactuar, compartir y co-crear o co-producir, una de las estrategias para aumentar el éxito en este proceso es considerar los hábitats de la innovación y otra es trabajar en la gestión del conocimiento implicado, que son los temas centrales de este libro. El libro está estructurado en capítulos. El capítulo 1 presenta un estudio sobre el riesgo de pérdida de conocimientos en las fusiones y adquisiciones desde la perspectiva de los directivos de una industria alimentaria. El Capítulo 2 presenta un análisis de cómo el proceso de gestión del conocimiento, en el contexto de un sistema regional de innovación, que tiene como trasfondo la séxtuple hélice, puede colaborar eficazmente con el proceso de generación de innovación y, en consecuencia, de competitividad. En el Capítulo 3 se analizan los factores relevantes que llevaron al Centro Científico de la Ciudad Universitaria, situado en Estados Unidos, a convertirse en un referente mundial en innovación. El Capítulo 4 presenta y analiza el Matam High-Tech & Business Park, en Israel, según las características fundamentales para el desarrollo de un parque tecnológico. Por último, en el Capítulo 5, se estudia también el Parque Científico de Tailandia en función de sus características.
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