Gestión del cambio e investigación de la intervención
Dos vectores de desarrollo estratégico de las organizaciones
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Este libro aborda dos conceptos diferentes pero estrechamente relacionados. Se trata principalmente de la gestión del cambio y la investigación de la intervención. Estos dos conceptos han sido objeto de numerosas investigaciones científicas, destinadas a hacer prevalecer estos dos vectores como principales determinantes de la innovación en la gestión estratégica.Nuestras distintas perspectivas en este libro pueden enunciarse como sigue:- Comprender y examinar el proceso de cambio en las organizaciones, poniendo de manifiesto sus dimensiones y limitaciones, así como la aplicación de di...
Este libro aborda dos conceptos diferentes pero estrechamente relacionados. Se trata principalmente de la gestión del cambio y la investigación de la intervención. Estos dos conceptos han sido objeto de numerosas investigaciones científicas, destinadas a hacer prevalecer estos dos vectores como principales determinantes de la innovación en la gestión estratégica.Nuestras distintas perspectivas en este libro pueden enunciarse como sigue:- Comprender y examinar el proceso de cambio en las organizaciones, poniendo de manifiesto sus dimensiones y limitaciones, así como la aplicación de dispositivos que describan las interdependencias entre investigadores y profesionales y sus efectos a lo largo del proceso.- Describir la contribución efectiva del investigador que interviene en un contexto de cambio, donde se trata de precisar sus condiciones de actuación, sus roles y su estatus, así como sus principales aportaciones en la concreción y el éxito de la operación de cambio.
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