GESTIÓN DE PERSONAL EN LA PRODUCCIÓN DESARROLLO DE SISTEMAS
(Sobre el ejemplo de la región de Namangan)
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En la actualidad, el concepto de gestión de personal de la empresa y de la organización se basa en el creciente papel personal del empleado, su conocimiento de las directrices básicas, su capacidad para formarlas, para dirigirlas de acuerdo con las tareas a las que se enfrentan la empresa y la organización. Los cambios que se están produciendo en los sistemas económico y político de nuestro país no sólo crean grandes oportunidades para todos, sino que también suponen una grave amenaza, es decir, ponen una cierta incertidumbre en la vida de casi todos. En este caso, la gestión de per...
En la actualidad, el concepto de gestión de personal de la empresa y de la organización se basa en el creciente papel personal del empleado, su conocimiento de las directrices básicas, su capacidad para formarlas, para dirigirlas de acuerdo con las tareas a las que se enfrentan la empresa y la organización. Los cambios que se están produciendo en los sistemas económico y político de nuestro país no sólo crean grandes oportunidades para todos, sino que también suponen una grave amenaza, es decir, ponen una cierta incertidumbre en la vida de casi todos. En este caso, la gestión de personal es de especial importancia, porque permite al individuo adaptarse a las condiciones externas, para poner en práctica todo un conjunto de cuestiones que tienen en cuenta el factor personal en la estructura del sistema de gestión de personal en la organización.
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