Gestaltungsvarianten bei der Ausgliederung von Pensionsverpflichtungen
Eine Studie unter der Berücksichtigung der Unternehmen des Finanzsektors
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Nach einer Schätzung der Unternehmensberatung Towers Perrin belaufen sich je nach Kapital marktlage die weltweiten Pensionsverpflichtungen auf mehr als 35 % der Markt kapitalisierung börsennotierter Unternehmen. Vereinzelt er rei chen die Pensions verpflichtungen internationaler Konzerne bereits den kapi tali sierten Firmenwert oder übersteigen diesen sogar. Demnach ent wickeln sich Pensionsverpflichtungen für Unternehmen zu einer wesentlichen finan ziellen Last. Bestärkt wird dieser Eindruck durch Unternehmenszusam men brüche, die durch hohe Pensions...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Nach einer Schätzung der Unternehmensberatung Towers Perrin belaufen sich je nach Kapital marktlage die weltweiten Pensionsverpflichtungen auf mehr als 35 % der Markt kapitalisierung börsennotierter Unternehmen. Vereinzelt er rei chen die Pensions verpflichtungen internationaler Konzerne bereits den kapi tali sierten Firmenwert oder übersteigen diesen sogar. Demnach ent wickeln sich Pensionsverpflichtungen für Unternehmen zu einer wesentlichen finan ziellen Last. Bestärkt wird dieser Eindruck durch Unternehmenszusam men brüche, die durch hohe Pensionslasten begünstigt wurden. Infolgedessen nehmen Analysten und Aktionäre die Position der Pensionsverpflichtungen zu neh mend negativ wahr. Der Autor Sven Stipkovic gibt einführend einen Über blick über die betriebswirtschaftlichen Motive, die Unternehmen zu einer Aus gliede rung von Pensions verpflichtungen bewegen. Des Weiteren werden die Gestaltungs alternativen zur Ausgliederung von Pensionsverpflichtungen für deutsche Unternehmen erläutert. Die besondere betriebswirtschaftliche Posi tion der Unternehmen des Finanzsektors bei der Ausgliederung von Pensions ver pflich tungen wird gesondert untersucht.
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