Gerência de projetos e Operações de Guerra do Exército Brasileiro
Um estudo comparativo
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A pesquisa teve como objetivo verificar as contribuições que a metodologia de gerenciamento de projetos poderia trazer para a modernização da metodologia de planejamento das operações de guerra do Exército Brasileiro (Estudo de Situação). Desenvolveu-se um estudo comparativo entre os processos dos grupos de iniciação e de planejamento definidos pelo PMI e o processo de planejamento de operações de guerra do Exército Brasileiro denominado Estudo de Situação. O trabalho foi desenvolvido com base em pesquisa bibliográfica e documental que contemplou renomados autores e manuais do...
A pesquisa teve como objetivo verificar as contribuições que a metodologia de gerenciamento de projetos poderia trazer para a modernização da metodologia de planejamento das operações de guerra do Exército Brasileiro (Estudo de Situação). Desenvolveu-se um estudo comparativo entre os processos dos grupos de iniciação e de planejamento definidos pelo PMI e o processo de planejamento de operações de guerra do Exército Brasileiro denominado Estudo de Situação. O trabalho foi desenvolvido com base em pesquisa bibliográfica e documental que contemplou renomados autores e manuais doutrinários do Exército Brasileiro pertinentes ao tema. Foi feita a equiparação entre uma operação militar e um projeto civil, e a caracterização do Estudo de Situação como um processo de planejamento e tomada de decisão equivalente ao conjunto de processos de gerenciamento de projetos considerados. No estudo realizado verificou-se que, respeitadas as peculiaridades do processo militar, a metodologia de gerenciamento de projetos efetivamente pode contribuir para a modernização do processo de planejamento de operações de guerra do Exército Brasileiro denominado Estudo de Situação.
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