Gerenciamento de qualidade de projeto de desenvolvimento de software
Uma abordagem utilizando metodologias ágeis
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O objetivo central deste trabalho é mapear as diferentes abordagens ágeis aplicadas a projetos de desenvolvimento de software visando atingir critérios de qualidade baseados em boas práticas indicadas pelo PMI. Atualmente há diversos frameworks ágeis para se desenvolver softwares e controlar a execução do projeto, sendo que o foco da maioria deles acaba sendo ter um cronograma de atividades e um escopo flexível (dinâmico), no entanto muitos gerentes de projetos que adotam métodos clássicos tem receios de perder o controle e não conseguir assegurar a qualidade do projeto. As metodo...
O objetivo central deste trabalho é mapear as diferentes abordagens ágeis aplicadas a projetos de desenvolvimento de software visando atingir critérios de qualidade baseados em boas práticas indicadas pelo PMI. Atualmente há diversos frameworks ágeis para se desenvolver softwares e controlar a execução do projeto, sendo que o foco da maioria deles acaba sendo ter um cronograma de atividades e um escopo flexível (dinâmico), no entanto muitos gerentes de projetos que adotam métodos clássicos tem receios de perder o controle e não conseguir assegurar a qualidade do projeto. As metodologias foram analisadas através de boas práticas indicadas pelo PMI visando atingir critérios de qualidade em projeto.
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