Gerencia Carcelaria. Retos en la Gestión de Reinserción Social
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La visión de una estructura gerencial del siglo XXI, requiere patrones de conductas comunes, que tome en cuenta a todas las personas y grupos que la integran. Es así como las organizaciones entre ellas las carcelarias, requiere una dinámica capaz de desarrollar tareas técnico administrativas que permitan alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo, atendiendo las características complejas que tiene la gestión penitenciaria para que los privados de libertad al cumplir su condena puedan ser reinsertados a la sociedad. Desde esta perspectiva los centros penitenciarios, son establecimi...
La visión de una estructura gerencial del siglo XXI, requiere patrones de conductas comunes, que tome en cuenta a todas las personas y grupos que la integran. Es así como las organizaciones entre ellas las carcelarias, requiere una dinámica capaz de desarrollar tareas técnico administrativas que permitan alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo, atendiendo las características complejas que tiene la gestión penitenciaria para que los privados de libertad al cumplir su condena puedan ser reinsertados a la sociedad. Desde esta perspectiva los centros penitenciarios, son establecimientos pensados, diseñados y construidos para albergar a individuos considerados criminales o peligrosos para el resto de la sociedad. La cárcel tiene por objetivo, entonces, mantener en cautiverio a quienes no respetan la ley explícitamente establecida por una sociedad, y deben así recibir algún tipo de castigo o pena por tal situación. Es importante señalar que estas organizaciones, además de losprivados de libertad y carceleros, se interactúa con otros actores como: los administradores-gerentes, jueces, fiscales, abogados y por supuesto con los familiares.
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