Generationen führen in der Pflege
Mit Fokus auf den älteren Mitarbeiter
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In Folge der demografischen Entwicklung der Bevölkerung kommt es zu einer Zunahme der Hochaltrigkeit. Damit verbunden ist das Risiko an multiplen und chronischen Leiden zu erkranken, die wiederum einen vermehrten Pflegebedarf erfordern. Dieser quantitative Anstieg der Pflegebedürftigen fordert einen wachsenden Bedarf an professionellen Pflegekräften. Der Arbeitsmarkt wird immer weniger junge Fachkräfte bereitstellen können, analog dazu kommt es zu einer Alterung der Pflegekräfte. Im vorliegenden Buch sollen Erkenntnisse gewonnen werden, welche Unterstützungen möglich wären, um ältere...
In Folge der demografischen Entwicklung der Bevölkerung kommt es zu einer Zunahme der Hochaltrigkeit. Damit verbunden ist das Risiko an multiplen und chronischen Leiden zu erkranken, die wiederum einen vermehrten Pflegebedarf erfordern. Dieser quantitative Anstieg der Pflegebedürftigen fordert einen wachsenden Bedarf an professionellen Pflegekräften. Der Arbeitsmarkt wird immer weniger junge Fachkräfte bereitstellen können, analog dazu kommt es zu einer Alterung der Pflegekräfte. Im vorliegenden Buch sollen Erkenntnisse gewonnen werden, welche Unterstützungen möglich wären, um ältere Mitarbeiter physisch und psychisch unterstützen zu können, damit deren Produktivität und Leistungsfähigkeit möglichst lange aufrechterhalten bleibt. Der Fokus liegt dabei auf MitarbeiterInnen der Pflege "50 plus".
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