Generation Y
Eine aktuelle Herausforderung für das Personalmanagement in Hinblick auf ein starkes Bindungsmanagement
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Dieses Werk beschäftigt sich mit der aktuell an Bedeutung gewinnenden Mitarbeiterbindung im Allgemeinen sowie im Speziellen in Bezug auf die Generation Y. In diesem Zusammenhang wird die Abgrenzung der Generation Y zu den anderen am Arbeitsmarkt vertretenen Generationen verdeutlicht und detailliert charakterisiert. Die damit verbundenen Herausforderungen durch den demographischen Wandel werden dargestellt und beschrieben. Das Hauptaugenmerk dieses Werkes liegt bei den Instrumenten der Mitarbeiterbindung und zeigt, welche Relevanz den Ansprüchen und Erwartungen der Generation Y an das Unterne...
Dieses Werk beschäftigt sich mit der aktuell an Bedeutung gewinnenden Mitarbeiterbindung im Allgemeinen sowie im Speziellen in Bezug auf die Generation Y. In diesem Zusammenhang wird die Abgrenzung der Generation Y zu den anderen am Arbeitsmarkt vertretenen Generationen verdeutlicht und detailliert charakterisiert. Die damit verbundenen Herausforderungen durch den demographischen Wandel werden dargestellt und beschrieben. Das Hauptaugenmerk dieses Werkes liegt bei den Instrumenten der Mitarbeiterbindung und zeigt, welche Relevanz den Ansprüchen und Erwartungen der Generation Y an das Unternehmen in diesem Zusammenhang beigemessen wird. Fazit dieses Werkes sind die Bedeutung der Mitarbeiterbindung der Generation Y und welche Instrumente für diese Mitarbeitergruppe geeignet sind.
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