Geheimnisschutz und Whistleblowing
im deutschen und englischen Recht
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem wachsenden Wert von Informationen als Wirtschaftsfaktor gewinnt auch deren Schutz an Bedeutung. Geheimhaltung stellt dabei für Unterneh men häufig die einzige verlässliche Möglichkeit dar, sensible Daten wie Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse dauerhaft vor der Konkurrenz zu ver ber gen. Da durch Globalisierung und Informationsgesellschaft die weltweite Verbreitung von Informationen begünstigt und der gewerbliche Rechts schutz erschwert wird, kann es sogar vorteilhaft sein, selbst dem gewerb lichen Rechtsschutz zugängliche Informationen nur du...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem wachsenden Wert von Informationen als Wirtschaftsfaktor gewinnt auch deren Schutz an Bedeutung. Geheimhaltung stellt dabei für Unterneh men häufig die einzige verlässliche Möglichkeit dar, sensible Daten wie Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse dauerhaft vor der Konkurrenz zu ver ber gen. Da durch Globalisierung und Informationsgesellschaft die weltweite Verbreitung von Informationen begünstigt und der gewerbliche Rechts schutz erschwert wird, kann es sogar vorteilhaft sein, selbst dem gewerb lichen Rechtsschutz zugängliche Informationen nur durch Geheimhaltung zu schützen. Doch bei der Gestaltung eines effektiven Geheimnisschutzes können sich Interessenskollisionen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ergeben. Wel che Informationen darf ein Arbeitnehmer preisgeben? Welche Unterneh mens geheimnisse darf er zugunsten seines beruflichen Fortkommens ver wer ten? Wann haben Geheimnisträger sogar das Recht zum Verrat, um etwa innerbetriebliche Missstände aufzudecken, die für die Öffentlichkeit von großem Interesse sind? Im Fokus dieses Buches steht dabei die unsichere rechtliche Situation der so genannten Whistle blower. Durch Vergleich mit der englischen Rechtslage werden insbesondere Defizite beim Schutz vor den Konsequenzen eines Geheimnisverrats im öffentlichen Interesse herausgestellt und Lösungsvorschläge aufgezeigt.
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