Führungsnachfolge
Instrumente und Ablauf einer systematischen Führungsnachfolge am Beispiel der Stadtwerke Münster GmbH
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Unternehmen müssen immer wieder neuen sowie vielfältigen Herausforderungen begegnen und sich weiterentwickeln, um am Markt bestehen zu können. Im besonderen Maße tragen hier die Führungskräfte zum Erfolg eines Unternehmens bei. Dabei sind die gezielte Entwicklung dieser Führungskräfte und die Qualität einer systematischen Nachfolgeplanung entscheidend. Doch wie sieht die aktuelle Situation in den Unternehmen aus? Und wie kann eine systematische Entwicklung von Nachwuchskräften in der Führung langfristig in Unternehmen gestaltet und erfolgreich etabliert werden? Die Autorin zeigt ein...
Unternehmen müssen immer wieder neuen sowie vielfältigen Herausforderungen begegnen und sich weiterentwickeln, um am Markt bestehen zu können. Im besonderen Maße tragen hier die Führungskräfte zum Erfolg eines Unternehmens bei. Dabei sind die gezielte Entwicklung dieser Führungskräfte und die Qualität einer systematischen Nachfolgeplanung entscheidend. Doch wie sieht die aktuelle Situation in den Unternehmen aus? Und wie kann eine systematische Entwicklung von Nachwuchskräften in der Führung langfristig in Unternehmen gestaltet und erfolgreich etabliert werden? Die Autorin zeigt ein mögliches Konzept auf, wie ein unternehmensspezifisches Führungsnachfolgeprogramm implementiert und durchgeführt werden kann. Insbesondere veranschaulicht sie, wie unternehmenseigene Potenzialträger identifiziert, ihr Potenzial systematisch analysiert und wie sie gezielt und individuell gefördert werden können im Hinblick auf die Übernahme künftiger Führungspositionen. Ein praktisches Beispiel rundet ihre Ausführungen ab. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Manager und Personalverantwortliche in Unternehmen.
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