Führung von Projektorganisationen
Ein Leitfaden für Projektleiter, Projektportfolio-Manager, Führungskräfte projektorientierter Unternehmen
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Maßgeschneiderte Führungsansätze für Ihr Unternehmen - jetzt in 2. AuflageFührung in Projekten unterscheidet sich von "herkömmlicher" Führung. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmen den Alltag. Wie führt man ein Team ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein? Wer vereinbart Ziele? Wie löst man Widersprüche zwischen Kundenorientierung und Projektzielerreichung?Anhand typischer Führungssituationen in projektorientierten Organisationen, praxiserprobter Projektmanagement-Methoden und vieler Beispiele und Tipps werden die speziellen Rahmenbedingungen von Projekten und p...
Maßgeschneiderte Führungsansätze für Ihr Unternehmen - jetzt in 2. Auflage
Führung in Projekten unterscheidet sich von "herkömmlicher" Führung. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmen den Alltag. Wie führt man ein Team ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein? Wer vereinbart Ziele? Wie löst man Widersprüche zwischen Kundenorientierung und Projektzielerreichung?
Anhand typischer Führungssituationen in projektorientierten Organisationen, praxiserprobter Projektmanagement-Methoden und vieler Beispiele und Tipps werden die speziellen Rahmenbedingungen von Projekten und projektorientierten Unternehmen berücksichtigt.
Das Ergebnis sind völlig neue Betrachtungsweisen und Ansätze wie
aktives Widerspruchsmanagement,
authentisch-wirksames Führen,
Selbstorganisation,
Zielvereinbarung als Führungsinstrument,
spezielle Karrierewege für Führungskräfte in projektorientierten Unternehmen,
die dieses Buch zu einem zukunftsorientierten Werk der modernen Management-Literatur machen.
Führung in Projekten unterscheidet sich von "herkömmlicher" Führung. Intensive Identitäts- und Überzeugungsarbeit bestimmen den Alltag. Wie führt man ein Team ohne dessen formaler Vorgesetzter zu sein? Wer vereinbart Ziele? Wie löst man Widersprüche zwischen Kundenorientierung und Projektzielerreichung?
Anhand typischer Führungssituationen in projektorientierten Organisationen, praxiserprobter Projektmanagement-Methoden und vieler Beispiele und Tipps werden die speziellen Rahmenbedingungen von Projekten und projektorientierten Unternehmen berücksichtigt.
Das Ergebnis sind völlig neue Betrachtungsweisen und Ansätze wie
aktives Widerspruchsmanagement,
authentisch-wirksames Führen,
Selbstorganisation,
Zielvereinbarung als Führungsinstrument,
spezielle Karrierewege für Führungskräfte in projektorientierten Unternehmen,
die dieses Buch zu einem zukunftsorientierten Werk der modernen Management-Literatur machen.