Führung und Personalmanagement für die Sicherheitswirtschaft
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Wachsende Aufgaben Der privaten Sicherheitswirtschaft kommt bei Bedrohungslagen und Krisen eine stetig wachsende Bedeutung zu. Sie trägt wesentlich zur Aufrechterhaltung der Inneren Sicherheit bei. Dabei können nur gut ausgebildetes Führungspersonal sowie ein professionell umgesetztes Personalmanagement gewährleisten, dass die private Sicherheitswirtschaft in der Lage bleibt, den erhöhten Anforderungen gerecht zu werden. Kompetenter Leitfaden Vor diesem Hintergrund erläutert das Buch im ersten Teil die Rahmenbedingungen, die Entwicklungen und die aktuellen Herausforderungen der Branche u...
Wachsende Aufgaben
Der privaten Sicherheitswirtschaft kommt bei Bedrohungslagen und Krisen eine stetig wachsende Bedeutung zu. Sie trägt wesentlich zur Aufrechterhaltung der Inneren Sicherheit bei. Dabei können nur gut ausgebildetes Führungspersonal sowie ein professionell umgesetztes Personalmanagement gewährleisten, dass die private Sicherheitswirtschaft in der Lage bleibt, den erhöhten Anforderungen gerecht zu werden.
Kompetenter Leitfaden
Vor diesem Hintergrund erläutert das Buch im ersten Teil die Rahmenbedingungen, die Entwicklungen und die aktuellen Herausforderungen der Branche und ihrer Unternehmen. Im zweiten Teil behandeln die Autoren die konkreten Herausforderungen und Lösungen für das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung in Sicherheitsunternehmen. Die Autoren bringen ihre langjährige Erfahrung als Berater, Personal- und Organisationsentwickler in das Werk ein und geben wichtige branchenspezifische Hinweise zur Mitarbeiterführung.
Aus dem Inhalt: Herausforderungen des Personalmanagements innerhalb von Organisationen der Sicherheitswirtschaft Personalführung als persönliche Verantwortung Führungskräfteentwicklung Personalbeurteilung als Führungsaufgabe Handlungsempfehlungen
Damit steht der Sicherheitswirtschaft ein fundierter und wegweisender Leitfaden zur Verfügung.
Das Problem
Noch vor wenigen Jahrzehnten stellte sich sowohl die nationale und europäische als auch die globale Sicherheitslage anders dar als heute: Krisen erscheinen mittlerweile omnipräsent. Die Gesellschaft für deutsche Sprache hat durchaus nachvollziehbar »Krisenmodus« zum Wort des Jahres 2023 gewählt. Im Zusammenhang mit Krisen und damit einhergehenden Bedrohungslagen stellt sich nachdrücklich die Frage, welche Rolle der privaten Sicherheitswirtschaft bei der Aufrechterhaltung der Inneren Sicherheit zukommt bzw. zukommen soll.
Nicht zuletzt im Referentenentwurf zum Sicherheitsgewerbegesetz (SiGG) wird darauf hingewiesen, dass dieprivate Sicherheitswirtschaft einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit in Deutschland leiste. Dabei handelt es sich auch in ökonomischer Hinsicht um eine Frage von einiger Tragweite, hat doch die private Sicherheitswirtschaft im Jahr 2023 mit mehr als 284.000 Beschäftigten einen Gesamtumsatz von über 13,4 Mrd. Euro erwirtschaftet.
Die Lösung
Um eine befriedigende Antwort geben zu können, ist es zentral, die Aspekte Führung und Personalmanagement in den Blick zu nehmen. Nur gut ausgebildetes Führungspersonal sowie ein professionell umgesetztes Personalmanagement gewährleisten, dass die private Sicherheitswirtschaft für die Zunkunft gut gerüstet ist.
Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF)
Der privaten Sicherheitswirtschaft kommt bei Bedrohungslagen und Krisen eine stetig wachsende Bedeutung zu. Sie trägt wesentlich zur Aufrechterhaltung der Inneren Sicherheit bei. Dabei können nur gut ausgebildetes Führungspersonal sowie ein professionell umgesetztes Personalmanagement gewährleisten, dass die private Sicherheitswirtschaft in der Lage bleibt, den erhöhten Anforderungen gerecht zu werden.
Kompetenter Leitfaden
Vor diesem Hintergrund erläutert das Buch im ersten Teil die Rahmenbedingungen, die Entwicklungen und die aktuellen Herausforderungen der Branche und ihrer Unternehmen. Im zweiten Teil behandeln die Autoren die konkreten Herausforderungen und Lösungen für das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung in Sicherheitsunternehmen. Die Autoren bringen ihre langjährige Erfahrung als Berater, Personal- und Organisationsentwickler in das Werk ein und geben wichtige branchenspezifische Hinweise zur Mitarbeiterführung.
Aus dem Inhalt: Herausforderungen des Personalmanagements innerhalb von Organisationen der Sicherheitswirtschaft Personalführung als persönliche Verantwortung Führungskräfteentwicklung Personalbeurteilung als Führungsaufgabe Handlungsempfehlungen
Damit steht der Sicherheitswirtschaft ein fundierter und wegweisender Leitfaden zur Verfügung.
Das Problem
Noch vor wenigen Jahrzehnten stellte sich sowohl die nationale und europäische als auch die globale Sicherheitslage anders dar als heute: Krisen erscheinen mittlerweile omnipräsent. Die Gesellschaft für deutsche Sprache hat durchaus nachvollziehbar »Krisenmodus« zum Wort des Jahres 2023 gewählt. Im Zusammenhang mit Krisen und damit einhergehenden Bedrohungslagen stellt sich nachdrücklich die Frage, welche Rolle der privaten Sicherheitswirtschaft bei der Aufrechterhaltung der Inneren Sicherheit zukommt bzw. zukommen soll.
Nicht zuletzt im Referentenentwurf zum Sicherheitsgewerbegesetz (SiGG) wird darauf hingewiesen, dass dieprivate Sicherheitswirtschaft einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit in Deutschland leiste. Dabei handelt es sich auch in ökonomischer Hinsicht um eine Frage von einiger Tragweite, hat doch die private Sicherheitswirtschaft im Jahr 2023 mit mehr als 284.000 Beschäftigten einen Gesamtumsatz von über 13,4 Mrd. Euro erwirtschaftet.
Die Lösung
Um eine befriedigende Antwort geben zu können, ist es zentral, die Aspekte Führung und Personalmanagement in den Blick zu nehmen. Nur gut ausgebildetes Führungspersonal sowie ein professionell umgesetztes Personalmanagement gewährleisten, dass die private Sicherheitswirtschaft für die Zunkunft gut gerüstet ist.
Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF)
