Führung und Management
Stile der Entscheidungsfindung
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Die Aufgabe der Führung ist es, zu motivieren und zu inspirieren. Leistungsstarke Führungskräfte können durch den Einsatz des richtigen Führungsstils eine leistungsstarke Teamarbeit aufbauen. Mit Hilfe dieser Untersuchung wird ein Rahmen für das Führungsverhalten in der indischen Geschäftswelt vorgeschlagen. Ziel des Autors war es, die Schlüsselvariablen zu identifizieren, die die Beurteilung der organisatorischen Führung beeinflussen. In diesem Buch werden die Ergebnisse analysiert und die einschlägige Literatur berücksichtigt, um ein Bedeutungsmuster zu erstellen und Managementid...
Die Aufgabe der Führung ist es, zu motivieren und zu inspirieren. Leistungsstarke Führungskräfte können durch den Einsatz des richtigen Führungsstils eine leistungsstarke Teamarbeit aufbauen. Mit Hilfe dieser Untersuchung wird ein Rahmen für das Führungsverhalten in der indischen Geschäftswelt vorgeschlagen. Ziel des Autors war es, die Schlüsselvariablen zu identifizieren, die die Beurteilung der organisatorischen Führung beeinflussen. In diesem Buch werden die Ergebnisse analysiert und die einschlägige Literatur berücksichtigt, um ein Bedeutungsmuster zu erstellen und Managementideen zusammenzufassen, indem Urteilsvermögen und Führungsstile gegenübergestellt werden. Das Buch ergänzte frühere Forschungsarbeiten um einige Ideen und Illustrationen, indem es einen zeichnungsbasierten Ansatz für das Thema vorschlug. Der Autor erörterte, wie Führungsstil und Unternehmenskultur zusammenhängen, einschließlich Führungs- und Aufsichtsaufgaben, und fügte einen Beurteilungsprozess hinzu, der Faktoren, Führungsstile und deren Einfluss auf die Beurteilungskette umfasst. Darüber hinaus werden mehrere Empfehlungen für zusätzliche Forschungsarbeiten mit Schwerpunkt auf dem proökologischen Ansatz gegeben. Eine Studie könnte sich darauf konzentrieren, die Variablen zu untersuchen, die das Urteilsvermögen von Managern beeinflussen, und welche Variablen den Managementstil des Unternehmens bestimmen.
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